高级项目经理职责
项目经理的四大职责？
项目经理的四大职责？
（1）项目经理是项目施工过程中企业法人的委托代理人，必须保证项目既定的效益目标的实现。
（2）负责在发包人授权范围内开展项目建设经营管理活动，并对项目从基础开工到竣工交付的全过程经营管理活动的合法性负责。
（3）根据项目特点的实际要求，选择项目经理部成员，确定项目组织形式和管理跨度、管理水平和管理职责的划分，形成封闭稳定的项目职能管理体系。
（4）在明确目标分解、明确责任、有效措施、具体奖惩的原则下，负责项目效益目标的分解和实施。
（5）负责对项目经理部成员和分包商履行合同义务进行分阶段动态评估，积极创造支持的条件。
（6）负责根据发包人发布的进度计划和实际生产能力确定季度或月度实际进度计划。
（7）负责制定质量、安全、消防、文明施工标准措施，并根据工程质量要求制定相应的管理措施。
（8）在履行合同职责的过程中，应接受发包人对项目施工效益的实现和组织的经营管理活动的检查、监督和考核。
（9）工程竣工后，项目经理应及时提出申请审计报告。
项目经理的四大职责？
项目经理的职责
1、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。
2、代表公司履行公司与施工单位签订的合同和项目经理部与公司签订的合同，确保各类合同目标的实现。
3、组织精干的管理团队，充分发挥各职能人员的作用。
4、组织制定工程总体规划和施工组织设计。
5、有效监督工程进度、质量、安全、成本。
6、合理组织调度生产要素，落实日常工程中组织、规划、指挥、协调、控制活动的具体职责，确保工程实施的质量、工期和效率。
项目经理的四大职责？
制定项目计划，实施 项目管理、开发和质量保证流程，确保客户的成本、进度、绩效和质量目标.制定有效的项目决策过程，确保项目生命周期遵循公司管理和质量、风险管理、招聘和培训必要的项目成员，确定项目人员的组织结构.